JAC外贸实战四周年：爱我的人谢谢你，恨我的人请继续

其实写文章已经十多年了，但是创建自己的博客，把全部文章开始搬进来是始于2013年9月13日，满满的四年，1000篇原创，字字皆是血。不知道帮了多少人，也不知道伤害了多少人，当然其实我也没搞明白怎么会伤害人，弄的某些人那么恨我，这都不是我本意，我只想踏踏实实的写出自己会的，仅此而已。

那句话怎么说来着，我又不是人民币，怎么可能让每个人都喜欢呢，所以这个标题真的是非常合适：爱我的人谢谢你，恨我的人请继续！

这个标题真的能够反映出我们这些掏心掏肺，倾尽所有的码字的人的心态。

经常会写一些得罪人的东西，不畏惧，不在意，不想改，我只是想写自己想到的，不想刻意讨好任何人罢了。

朋友这样评价我：JAC这个人，爱他的人爱死他，恨他的人恨死他，界限分明！

是的，我还是会坚持自己所想的，某些人可以继续恨我，当然，我也会继续反击，我反击并不是不懂有人爱就有人狠的道理，恰恰相反，既然这些人在恨，我又何必让他们爽？

狗咬我一口，我当然不会咬他，我是人，我是略微高等智慧的动物——我会拿打狗棍追着他打，一个人追不上，我会发动群众一起打，围追堵截！

冤冤相报何时了，奇了怪了，为什么一定要了呢？

JAC，你不怕掉粉吗？

我的公众号每天都在掉粉，怕什么？影响我赚钱了？还是影响我的生活质量，工作状态了？

每个人都有选择的权利，我也关注了很多公众号，就算是N多年不去看一眼，我也很少会特意翻出来，取消关注，如果从这个层面来看，我赢了。

如果关注了根本不看，突然想起来还有这样一个号码，不喜欢，找到，取消，我赢了，你就那么惦记着恨着，得是多么大的伤害；

如果每天都在看，突然有一天某篇文字让他不爽了，取消，我又赢了，因为其实这些人要找的不是学习的平台，而是让自己爽的平台，或者是精神洁癖：我就是要免费，不能收费，更不能有一丝商业成分，不然就是对不起我，这些人成为我的关注者，我有太大的精神压力；

就像是你曾经给我打赏过一分钱一样！

我有损失吗？没有！

这些人有损失吗？有！

我记得有个老板拍着我的肩膀说，JAC你变了啊，你要继续高举反阿里巴巴的大旗。。。

我什么时候成了反阿里的斗士代表了？

我不想跟任何人斗，我只是在说实话。

就如同给焦点商学院讲课，我也会如实的分析现在营销宣传的特点和趋势，于是被中国制造网业务数次投诉。。。

那又如何？

我只是在说实话！

有一些操蛋的人，有一些操蛋的思维，有一些操蛋的说法，我无论在什么时间什么场合都是要怼的！

这么多年，为了让写的东西更加容易传播——为了让自己写的东西更为广泛的传播有错吗？很多人认为不对，应该默默的写，低调一些，抱歉，本人做不到——我自创了很多专业术语，举例如下：

做好外贸，需要“专业加职业加商业”；

可以在一定程度上搞定价格战的“议论文谈判法”；

每个业务员都需要做“导游式业务员”；

学习产品的“七大体系”；

可以真正让你掌握产品的“产品学习二步法”；

做好谈判要学会“寻找并且合并同类项”；

企业数据化管理模型；

……

很多很多，并不是要说明自己有多牛，只是要让辛辛苦苦总结出来的东西更容易被记得住，更容易被传播，因为我坚信，而且也已经被证明这些方法行之有效；

你不爽，请继续。

估计很多人都知道旭日阳刚，他们因为翻唱汪峰的《春天里》而爆红，也正因为此而拿到了不菲的收入，作为作词作曲原唱的汪峰，为了保护自己而发布了禁止旭日阳刚再唱这首歌的声明，引发了网友的质疑甚至辱骂：

看了这些言论才知道这个世界上居然有这么多可以如此无耻的人。

跟汪峰相比，我们籍籍无名，可是作词作曲之于他，就如同原创之于我。

从开始写东西就不断被模仿，抄袭，模仿的人把文章结构换一下，说法换一下，就出来一篇原创；抄袭的人更是无耻，稍微修改一下里面的产品，人名就说自己是原创，对于这些行为，我的态度从来没变，不忍，讨伐之。

这个时候，更无耻的人出现了，就如同上面留言中一样，各种无知到白痴的言论开始不断的涌现，保护自己居然成了炒作，不大度，矫情！

穷就可以抢，俨然成了真理。

每一个原创者都会把写出来的文字当自己孩子，叔叔阿姨们喜欢这个孩子，夸奖之，逗之，甚至带着跟更多的朋友玩，都是完全没有问题的，可是，某一天，欲占为己有，就是犯罪了，我们要回的时候却被旁观者斥为小气！

这操蛋的世界！

以前都是无奈，无能为力，现在利贸开始运营之后，我们有了自己的律师团队，他们把很大一部分精力都放在了我们的知识产权保护上，誓要跟这些无耻的人斗到底！

谢谢爱我的你们，谢谢你们在不同的途径找到那些无耻的人并且告知我们，你们是我和我们的团队坚持下去的动力。

这一年，我发生了很大的变化，朋友说，你终于成熟了，终于从术到了道的层面。

又是术和道，怎么个意思？

要想改变外贸，还是要从老板开始！

其实，从2014年我就已经在尝试着改变各位外贸老板了，在那一年我开始提倡企业内部的标准化，开始倡导企业内部的科学管理，同时也已经开始尝试着为企业提供整体运营的辅导服务，到现在为止已经服务了430多家，大到五六百人的央企，小到soho团队化，形形色色。

2017年，利贸诞生，单兵作战变成团队运作，并肩前行，从不止步。

也是2017年，写给外贸企业老板的书开始下厂印刷，十月将会面见读者。

也是2017年，以《外贸企业战略升级》为主题的公益讲座开始在全国展开，在这个讲座里，我们把利贸的研究成果变成可执行，可复制的战略，战术，方法，真正的为外贸企业发展指明路，找红利，添动力！

不管是四年还是十年，在历史中就是转瞬，可是，JAC外贸实战因为有了你们而熠熠生辉。

感谢，希望你们再能陪我们四年，十年！

你们若不离，我们绝不弃！