听朋友说，某些人正在酝酿反击，我就只能笑一下了。
其实不想再无休止的吵下去，大家都困乏了！
但是转念一下，我都把人家剖析成那个样子了，怎么可能说走就走，好吧，重新披挂上阵吧。
其实我今天想说几件事：
1.你们很懂斗争策略，想要反驳一个人最好的方法是质疑他的出发点！
所以你们会说我是中国制造网的讲师，我是中国制造网派来的。其实我一直这样想的，国内你们一家独大，中国制造网根本对你们没有威胁。这样看来不是啊，怎么感觉你们如临大敌啊？
所以你们会说这次是一次营销事件，我是博出位。有句话要告诉你们，博出位要考虑代价的，我把自己推到了国内最大的赚钱机器的反面，你们不觉得这个代价太大吗？
对了，你们可能不懂，当一个人真正想做一点事的时候才是无畏的，才是不考虑代价的！
其实说这些都没用，最关键的是你们留这么多把柄给别人，让别人抓住不也是自找的？如果只是制造事件，无事生非，你们觉得会有这么大的影响？
2.我记得某位老师让我拿出阿里重新分配客户资源的证据，我拿出来了，这位仁兄怎么不来正面回应一下？
嗯，我知道了，你一定打算写一个文章证明阿里这样做是为了中国好，是规则，是趋势。
这么好的事，为啥不敢说，还急着否认？
委屈你们了！
或者，你是打算说:你介意客户资源被分配，是你不够强，不够努力，产品不够好？
嗯，不错！
3.据说你们很瞧不上我为广大外贸人提供的宣传途径，很low，说妇孺皆知，嗯，我承认，但是大部分人都没做好，你们作为”一代宗师”，怎么不好好教教大家？
不对，你们会这样讲，顾客拿钱投票，顾客都傻吗？对对对，你们会把我推向广大企业老板的对立面，你说这不好，那不好，你不是说老板们是傻逼嘛？
这个帽子很靠谱！
可惜，我已经承认了阿里是国内最好的平台，可惜，很多事情老板不知道，例如拿走客户推荐给别人，例如规则总是变来变去，深受其害的一线人员又没有话语权，敢抱怨就是找理由，找借口！
我要做的是让大家知道！
然后，我要做的是，让大家多条腿走路！
4.今天有人问我，村长，阿里一达通取消补贴了，是不是跟你有关啊？
我大惊，不知道该如何作答，其实这招很致命，如果你们可以把最近最初的所有调整都扣在我头上，我必死无疑了。
哎呀，我好装逼！
5.我想知道ali的诸位你们到底把谁看作是你们的客户?
有一位具名的ali员工给我留言,说了很多,有理有据,没有任何的辱骂,我要先谢谢他的风度,但是我不能同意他的观点,他始终在说,让老外怎么样,让老外怎么样.
我很凌乱，到底是谁交钱，谁享受服务？
你们搞定老外，让老外的满意度提升，是好事，但是不能以伤害供应商的利益为前提吧。还有，你们搞定了老外，给老外推荐什么优质供应商，提高的是平台的粘度，降低的是老外对特定供应商的忠诚，最终订单会走向哪里，还不是你们在引导吗？这是市场规律吗？
不说了，我去找中国制造网要代言费去了！嗯，再讲课课时费也要提起来！
